• Leadership in Zeiten der Krise

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Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens neu – in zwei Geschwindigkeiten

Um erfolgreich durch turbulente, disruptive Zeiten, wie wir sie gerade erleben, zu navigieren, sollten Unternehmen die veränderten Kundenperspektiven berücksichtigen, interne und externe Wertversprechen überdenken und die digitale Transformation in der gesamten Organisation beschleunigen. Dabei sollten Sie mit zwei Geschwindigkeiten arbeiten.

Die erste erfordert eine blitzschnelle Reaktion auf die aktuellen Veränderungen, um in den eigenen Teams und hinsichtlich der eigenen Marktposition wieder „Normalität“ herzustellen. Erfolgreiche Unternehmen folgen dabei einem „fail fast and learn“ Ansatz, ohne erst einmal abzuwarten wie dieses „neue Normal“ am Ende aussieht. Sie halten nicht an oder inne, sondern wachsen vielmehr über sich hinaus, um in diesem neuen Umfeld zu überleben und zu gedeihen.

Bei der zweiten Geschwindigkeit geht es darum, die Zukunft neuzugestalten – neue Arbeitsweisen, neue Geschäftsmodelle, neue Partnerschaften und neue Betriebsinfrastrukturen zu erproben. Warten Sie nicht ab, entwickeln Sie lieber jetzt eine Drei- oder Fünfjahresstrategie. Gehen Sie dabei zielstrebig, bedacht, aufgeschlossen und kollaborativ vor, um eine längerfristige Strategie mit Implikationen für das Hier und Jetzt zu entwickeln.

Vieles hat sich in den letzten Monaten in unserer Wahrnehmung und an unseren Gewohnheiten verändert. Einiges wird sich wieder „normalisieren“, anderes wird langfristig bleiben. Diesen Wandel aktiv mitzugestalten und für Ihr Unternehmen zu nutzen, darin liegt jetzt die elementare Aufgabe. Wenn Sie dabei klug vorgehen, wird der Wandel zur einmaligen Chance für Ihre Marke und Ihre Organisation.

„Wir können jederzeit unsere beste Leistung abrufen, indem wir inspirieren und uns inspirieren lassen.“

Michael Dunn
CEO & Vorstandsvorsitzender

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Wie wir helfen können

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Wir können Ihnen helfen, auch in diesen disruptiven Zeiten positive Ergebnisse zu erzielen. Jedes Unternehmen und jedes Szenario ist einzigartig. Daher sagen Sie uns bitte kurz, in welcher Situation sich Ihr Unternehmen aktuell befindet. Wir helfen Ihnen dann, den bestmöglichen Plan zu entwickeln.

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Webinar-Aufzeichnungen

Unsere Perspektiven

David Aaker und Bernhard Schaar

David Aaker über sein neues Buch, COVID-19 und dessen Auswirkungen auf Marken

Jonathan Chajet und Julie Lilenfeld

Where Did the Water Cooler Go? Keeping Your Culture Connected While Teams Work Remotely

Jacqueline Alexis Thng

The Way Forward – Key Tips to Reimagine Your Business in Southeast Asia

Peter Dixon

The Human Need for Shared Spaces

Ilana Manaster

Brand Voice in a Crisis: What to Say When We’re All Speechless

Fred Geyer

How to Achieve Digital ROI Goals in the New Normal

Chiaki Nishino und St.John Dunne

Four Priorities for CMOs to Reimagine and Reignite Marketing

Helen Rosethorn und Bernhard Schaar

5 Fragen zur Rolle der Unternehmenskultur in der Digitalen Transformation

Young Kim

With More Immersive Online Experiences, Where Can Offline Retail Play?

Todd Redmon und Oscar Wang

How to Keep Your Brand Relevant During Times of Change

Fred Geyer und Omar Akhtar

„How to Win at B2B Digital Transformation“ presented by Prophet & INSEAD

John Ellett

9 Steps To Hosting A Great Virtual Conference